Strategie- und Transformationsberatung
Strategie-
und Trans-
formations-
beratung
Wir bringen Sie in stürmischen Zeiten sicher ans andere Ufer
Dandelion unterstützt als Beratung für Strategie und Transformation branchenübergreifend Organisationen in Veränderungssituationen. Unsere Vorgehensweise von Deep Thinking & Smart Acting, kombiniert mit unserem Transformationsmodell, macht es möglich, Projekte deutlich schneller als üblich zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen. Unsere Lösungen sind nicht unnötig komplex und werden mit allen Anspruchsgruppen abgestimmt.
So entwickeln wir die Zukunft nicht an Ihrer Organisation vorbei, sondern bereiten Sie vor, die nächsten Schritte selbstständig zu gehen. Unser Vorgehen sichert gleichzeitig Ihre Organisation nicht vom Tagesgeschäft abzulenken und relevante Entscheider zum richtigen Zeitpunkt einzubinden. Wir nutzen Methoden, die nicht komplex sind und von Ihren Mitarbeitern schnell eingesetzt werden können.
Auf Wunsch etablieren wir diese Methoden nachhaltig und lassen Sie nicht mit einer einmaligen Analyse und Transformation zurück, sondern bringen Ihnen bei, Probleme in Zukunft eigenständiger zu lösen. Unsere Analysen basieren auf Fakten und werden dort durch neue Technologien unterstützt, wo es Sinn macht. Hightech ist für uns kein Selbstzweck, sondern muss Sie unterstützen bei der Umsetzung Ihrer täglichen Arbeit. Dadurch werden wir zum Beschleuniger Ihrer Transformation.
Organisationsentwicklung und Führungstransformation
Organisations-
entwicklung
und Führungs-
transformation
Wir machen Ihre Mannschaft leistungsfähiger und fokussierter – in Tages- und Projektgeschäft
Dandelion entwickelt mit Ihnen die Rollenmodelle für Führung und Projektmanagement, die Sie benötigen, um schneller und wirkungsvoller an den Problemen der heutigen Zeit zu arbeiten. Wir nennen das post-industrielle Führung. Überwachen und kontrollieren reichen als dominante Eigenschaften von Führungskräften nicht mehr aus. Transformationen und Projekte sind heute vielfach abteilungs- oder organisationsübergreifend und brauchen neue Logiken von Führung und Steuerung sowie eine aktiv geführte Abgrenzung von Tagesgeschäft und Projektgeschäft. Zu häufig reiben sich Organisationen im Spannungsfeld von Tagesgeschäft und Projektgeschäft auf, die Ziele beider Bereiche werden nicht erreicht, Kosten steigen, Personal wandert ab und schlussendlich sind Organisationsziele in Gefahr.
Wir erheben mit einer bewährten Auswahl an Methoden Ihre individuelle Herausforderung und entwickeln ein schnell umsetzbares Programm, um Ihre Organisation schneller, fokussierter, aber auch zufriedener zu machen. Personal ist kostbar und schwer zu ersetzen. Es ist in der Regel der bessere Weg, eine bestehende Mannschaft leistungsfähiger zu machen, als ein neues Team zusammenzustellen. So lange alle das Ziel kennen, die richtigen Fähigkeiten haben und Verantwortung wahrnehmen, kann eine Organisation sich positiv entwickeln. Unsere Methoden finden überall dort Anwendung, wo Komplexität, Zeitnot und Risiko hoch sind. So orientieren wir uns an Notärzten, Feuerwehrleuten, Astronauten, Höhlentauchern, Piloten oder auch Spezialeinheiten und tauschen uns regelmäßig mit Ihnen aus, auch wir lernen täglich dazu.
Führungscoaching und Interimsmanagement
Wir übernehmen Verantwortung und treffen Entscheidungen
Dandelion unterstützt individuelle Führungskräfte und übernimmt operative Managementaufgaben, wenn Entscheidungen komplex sind, der richtige Sparringspartner fehlt, oder personelle Engpässe überwunden werden müssen. Unser Coaching und unsere Tätigkeit als Interimsmanager sind dabei von der gleichen Arbeitsweise geprägt wie die Führung unserer Projekte. Ziel ist es auch hier, die Organisation anpassungsfähiger zu machen und die Führungskräfte zu befähigen zukünftige Aufgaben besser zu bewältigen. Unser Einsatzspektrum in diesem Bereich ist breit und fokussiert besonders auf Dienstleistungsbranchen und Marketing & Sales.
Unsere Kunden – Für wen wir arbeiten
Als Strategie- und Transformationsberatung bereiten wir Organisationen darauf vor, nicht nur heute, sondern auch in Zukunft effizient ihre Ziele verfolgen zu können. Wir sind der Überzeugung, dass viele Probleme von Organisationen unabhängig von deren Größe oder Branchenzugehörigkeit auftreten. Wir arbeiten daher „cross-industry“ in vielen Branchen, wie beispielsweise Handel & Konsumgüter, dem Energiesektor, dem öffentlichen Dienst oder Hochverfügbarkeitsorganisationen wie der Feuerwehr, Notarztorganisationen oder Kliniken und Hilfsorganisationen.